定了!2019年大榭招商这么干!

[时间:2019-03-01 来源:行政人事部  缪鸿辉]

  2019年2月28日,宁波大榭招商国际码头召开2019年年会。公司领导、中层、主管层、员工代表、承揽单位员工代表90余人参加了此次会议。会议由公司副总经理杨赓主持。

  董事长兼CEO史海生代表领导班子作了《推动质效提升 强化创新引领 加强队伍建设 在建设世界一流码头的道路上扎实迈进》的年会报告。总经理黄良丰代表安委会作了《强化安全意识 强化责任担当 为确保公司生产安全稳定发展而不懈努力》的安全生产工作报告。工会主席包世杰代表工会作了《2018年度工会工作报告》。财务总监吴久春传达了招商局港口2019年工作会议的精神。

 

年会

  2018年,确定发展新目标,各项工作有序推进、成效显著。

  史海生指出,2018年是大榭招商码头建设世界一流集装箱码头的规划启程之年,公司确定了建设世界一流企业的发展方向,未来5年500万标箱的吞吐量目标。这一年,公司经营成绩也令人振奋,箱量、收入、利润再创历史新高,并在航线配置、生产服务、提质增效、安全管理、创新驱动、党建促发展等方面取得了不错的成绩。

  2019年,以质效提升、创新引领、队伍建设为着力点,向一流企业建设目标扎实迈进。

  史海生指出,2019年公司将面临更为激烈的市场竞争及内部管理压力,如何深化精细化运作,强化创新提质效果,激发团队内生动力,将是公司完成全年目标的关键,并提出2019年工作思路:积极应对挑战,主动把握变化,牢牢把握高质量发展要求,以提高经营效益为中心,推动质效提升、强化创新引领、加强队伍建设,在建设世界一流集装箱码头企业的道路上迈出新步伐。 

 

  史海生提出2019年主要工作安排:

  1、以优质航线为目标,打造一流企业盈利能力。

  2、以客户满意为宗旨,打造一流企业服务品质。

  3、以精细化管理为根本,打造一流企业增长模式。

  4、以创新驱动为手段,打造一流企业发展动力。

  5、以卓越文化为引领,打造一流员工成长平台。

  6、以工程建设为支撑,打造一流企业产能规模。

  史海生最后强调,2019年是大榭招商国际码头发展至关重要的一年,全体员工要以勇争一流的意识为引领,以责无旁贷的精神来推动,以求真务实的作风抓落实,为建设世界一流集装箱码头而不懈奋斗!

 

安委会扩大会议

  2018年,保持安全生产总体平稳。

  黄良丰指出,2018年公司认真执行各项安全制度,积极推进安全标准化建设,系统开展风险辨识与评估,深入推进隐患排查治理,有效构建安全生产责任事故双重预防机制,未发生二级及以上安全事故,较好地实现了年初确定的“两确保两争取”的年度安全生产指标,保持安全生产总体平稳。

  2019年,强化安全意识、强化责任担当,为确保公司生产稳定发展而不懈努力。

  黄良丰对2019年安全工作做出具体部署:

  1、强化员工安全意识,推进企业安全文化建设。

  2、强化责任落实,完善安全绩效考核。

  3、强化风险管控,完善安全事故双重预防机制。

  4、加大安全生产投入,以创新提高本质安全程度。

  5、加强特种设备使用安全管理。

  6、开展安全生产条件评价,推进安全生产标准化建设。

  7、加强职业健康管理,推进员工试岗管理。

  8、强化应急训练,深化安全应急管理。

  9、深化消防安全集中整治,完善微型消防站建设。

 

2018年度工会工作报告

  2018年,完善组织和制度、尽心尽责为职工做实事、设身处地为职工解难事。

  包世杰指出,2018年工会工作立足职工、围绕经营,贴近生产寻找切入点、结合点、着力点,努力为职工办实事、做好事、解难事,增强职工凝聚力,同时不断激发工会工作活力,推进公司与职工共同和谐发展。

 

  2019年工会工作思路:从优化专兼职队伍建设入手,通过学习与交流,尽快打造一支素质高、凝聚力强、感召力广的工会队伍,履行好工会各项职能, 增强工会组织活力,发挥好工会组织作用,积极参与企业文化建设,丰富公司精神文化内涵,更好地为公司与职工发展服务,为公司早日成为世界一流的集装箱码头而不懈努力。

 

  会议期间,史海生代表公司与各部门负责人签订《KPI业绩合同》、《安全管理目标责任书》。