高管团队

EXECUTIVE TEAM

操作部

高效、高质地完成公司下达的生产任务,确保生产安全,不断提高客户满意度,满足公司不断增长的生产需求。

商务部

通过开展航线拓展,市场推广,费收管理,客户及口岸单位开发与维护等工作,优质、高效的完成公司制定的业务计划和收入指标,不断提升市场占有率与品牌影响力。

技术设备部

提升公司设备、设施、供配电维修维护管理水平,为公司的生存与发展提供有力的技术保障。

信息技术部

确保主营业务所信赖的信息系统能“稳定、高效、安全”的持续的提供服务;积极持续地推广信息技术在企业内各个层次的应用,使之满足或促进码头业务的发展,并降低成本、提高效率、增强创新能力,提升企业管理水平;为客户提供增值的、创新的、个性化的综合信息服务,提高客户忠诚度。

安全质量部

通过对公司日常生产安全、劳动保护的监督、检查,实现公司的安全目标,为公司正常生产提供安全保障。

财务部

通过预算进行公司资金的筹措和内部经济活动的反映、监督、控制、分析与检查等工作,以保障公司财务体系和会计核算健康运转,实现董事会提出的目标,使公司资产增值、经济效益不断提高。

基建工程部

实现公司基本建设项目管理科学化、规范化、制度化和程序化,严格控制基建项目合同、质量、进度,进行投资的有效管理,为公司的建设与发展打下坚实的基础。

行政人事部

为公司正常运转提供行政、后勤支持;通过开展人员招聘、员工培训、薪酬、绩效管理等工作,实现人力资源科学、合理配置,为实现公司各项战略目标提供人力资源保障,并使员工价值得到实现;夯实公司管理基础,提高企业管理水平。